2016-04-22 10:40:35 来源:
1.答案: A
解析:
本题类似面试中考察应变能力与人际关系的题型，故正确答案为A。
2.答案: BCD
解析:
管理链条延长主要是管理沟通不畅倒置的效率低下，而完善企业的成本管理不能解决信息沟通问题，故正确答案为B、C、D。
3.答案: D
解析:
非程序性决策：也叫非常规性决策，是指决策者对所要决策的问题无法可依，无章可循，无先例可供参考的决策，是非重复性的、非结构性的决策。故本题选D。
本题相关知识点：
1、风险型决策是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚，也有比较明确的决策目标，但是实现决策目标必须冒一定风险。
2、确定型决策亦称标准决策或结构化决策。是指决策过程的结果完全由决策者所采取的行动决定的一类问题，它可采用很优化、动态规划等方法解决。
4.答案: D
解析:
控制不相容职务的方法，就是从组织设计以及职务安排上进行分离，将不相容职务分别安排给不同人员、甚至不同部门，以形成一个可以相互监督、相互牵制、相互核查的业务机制。具体如下：
1.授权批准职务与业务经办职务分离
2.业务经办职务与稽核检查职务分离
3.业务经办职务与会计记录职务分离
4.财产保管职务与会计记录职务分离
5.业务经办职务与财产保管职务分离
故本题选D，授权、记录、保管分离。
5.答案: B
解析:
“一山难容二虎”比喻在一个地方两个强者不能相容。从管理的角度看，组织需要有集中统一管理，否则容易导致领导无力，权力分散。故正确答案为B。
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