2016-04-22 10:40:35 来源:
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1.某员工在一个岗位上已经工作多年,他现在的工作却并不令人满意,上级领导对此也感到十分困惑。你认为对他很好采取的措施是( )。
A.与他共同分析原因,寻求改进的措施
B.让他继续留在现岗位,再注意观察一段时间
C.向他转达领导的看法,希望他努力改进工作
D.明确告诉他,若不改进工作,将要被解雇
2.组织机构越庞大,从上层管理到基层管理环节增多,“管理链”就会延长。过多的管理环节和过长的管理链会使企业高层领导人的命令、意见、意图传送给基层爸理者时容易被遗漏、误解或歪曲,而且容易产生互相指责、推诿的现象,使传递的速度也受到影响,下层和外界的信息传递给企业高层领导人时也会出现类似的情况。针对这个问题的有效改进措施包括( )。
A.完善企业的成本管理制度
B.优化企业的组织结构
C.改进企业的信息沟通渠道
D.提高管理人员的素质
3.决策过程中遇到首次出现的问题,无先例可循,此类决策属于( )。
A.确定型决策
B.风险型决策
C.单一性决策
D.非程序性决策
4.不相容职务是指那些如果由一个人担任,即可能发生错误和舞弊行为,又可能掩盖其错误和舞弊行为的职务。职责分离要求将不相容职务分配给不同的员工。
下列选项正确的是( )。
A.侵权、执行、付款分离
B.授权、付款、记录分离
C.保管、执行、报告分离
D.授权、记录、保管分离
5.俗话说:“一山难容二虎”。从管理的角度看,对这句话很合适的理解是( )。
A.组织中的领导个性不一致,必将导致不团结
B.组织需要集中统一管理,不能“政出多门”
C.组织中的能人太多,必然造成内耗
D.组织目标需要达成共识,不能有不同意见
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