2016-03-24 14:13:49 来源:
3.小组活动设计技巧
(1)扣紧小组目标。要围绕小组工作的总目标或很终目标，根据小组工作各个阶段的目标要求。设计好与这些阶段相适应的一系列小组活动方案。
(2)考虑组员的特征及能力。①综合分析每一位组员的生理、心理、情绪、教育程度等个体性特征;②认识和把握组员的社会关系背景及文化背景;③了解其以往的成长经历及成长过程中的主要问题。
(3)小组活动的基本要素。①小组活动的目标;②小组活动的参与者;③小组活动的规模;④小组活动的时间分配;⑤组员的角色扮演和角色互换;⑥小组活动的环境设计;⑦小组活动的资源供应与经费预算;⑧小组活动的强度分布;⑨小组活动的预期结果;⑩防止和处理意外事件的预案;11总结与奖励。
(4)经验分享环节。是社会工作者评估小组活动是否达到预期的目的环节之一。
4.小组评估技巧
(1)小组工作的评估类型。①作为研究方法的小组评估。过程评估、结果评估;②作为工作方法的小组评估。组前计划评估、小组的需求评估、小组过程评估、小组的效果评估。
(2)评估的一般流程。①评估方案的制订;②评估体系的建立;③各评估要素之间的联系;④按照评估流程实施评估;⑤评估后审核;⑥编写评估报告。
(3)评估资料的收集。①测量工具的选择。小组记录，个人自我报告，分析报告，目标达成量表(GAS)、任务完成量表(TAS)和心理测量量表等;②资料收集。资料来源的多样性、收集资料、谁来做评估;③资料收集中常见的问题。组员与社会工作者之间的关系;非干扰性观察与干扰性观察。
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（责任编辑：ershixiong）
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