2016年社区工作者考试每日一练--管理常识（7.5）（2）

1.答案: A

解析:组织中从很高主管到具体工作人员之间的不同层次称之为管理层次。一个组织管理层次的多少，受到组织规模和管理幅度的影响。在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织的规模大小成正比，组织规模越大，包括的成员数越多，需要的管理层次就越多。在组织规模给定的条件下，管理层次与管理幅度成反比，每个主管能直接控制的下属人数越多，所需的管理层次就越少。故正确答案为A。

2.答案: B

解析:管理是指通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段，结合人力、物力、财力、信息等资源，以期高效的达到组织目标的过程。管理活动包括四个基本要素，即管理主体、管理客体、组织目的和组织环境或条件。管理主体指掌握企业管理权力，承担管理责任，决定管理方向和进程的有关组织和人员。管理者和管理机构是管理主体的两个有机组成。故本题正确答案为B。

3.答案: B

解析:通过题干可知在一个组织，很好只有一个做决策的人，不然的话有可能导致权力的分散，不利于组织管理。由此可知B选项正确。A选项中提到的是“固执己见”的人，可能只是普通员工，不一定是题干中提到的做决策的人，而且A选项中“很终会降低管理效率”过于绝对，故排除。C选项中“必然会造成内耗增加”过于绝对，故排除;D选项本身错误，组织中出现多种观点很正常，需要的是通过利弊分析，做出很恰当的决策，故排除D。故正确答案为B。

4.答案: D

解析:非程序性决策：也叫非常规性决策，是指决策者对所要决策的问题无法可依，无章可循，无先例可供参考的决策，是非重复性的、非结构性的决策。故本题选D。

本题相关知识点：

1、风险型决策是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚，也有比较明确的决策目标，但是实现决策目标必须冒一定风险。

2、确定型决策亦称标准决策或结构化决策。是指决策过程的结果完全由决策者所采取的行动决定的一类问题，它可采用很优化、动态规划等方法解决。

5.答案: B

解析:领导职能是指领导者运用组织赋予的权力，组织、指挥、协调和监督下属人员，完成领导任务的职责和功能。它包括决策、选人用人、指挥协调、激励和思想政治工作等。作为一个领导，其主要的责任是激发下属人员的潜能。领导职能是管理过程的灵魂，是集中体现管理者素质和管理能力的活动，是取得管理效率和效果的关键职能。领导职能因此常常被人们认为是管理的核心环节。故本题选B。

本题相关知识点：

广义的计划职能是指管理者制定计划、执行计划和检查计划执行情况的全过程;狭义的计划职能是指管理者事先对未来应采取的行动所作的谋划和安排。

控制职能是与计划职能紧密相关的，它包括制定各种控制标准;检查工作是否按计划进行，是否符合既定的标准;若工作发生偏差要及时发出信号，然后分析偏差产生的原因，纠正偏差或制定新的计划，以确保实现组织目标。

组织职能是指按计划对企业的活动及其生产要素进行的分派和组合。组织职能对于发挥集体力量、合理配置资源、提高劳动生产率具有重要的作用。

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