2016年社区工作者考试每日一练--管理常识（5.24）（2）

2016-05-24 10:38:11 来源:

1.答案: A

解析:

“二者不可得兼，舍鱼而取熊掌者也”说明需在两者之间选择时，应进行很佳的选择。故正确答案为A。

2.答案: C

解析:

“管理就是决策”是由在管理学理论方面成绩显著获取诺贝尔经济学奖的唯一一个学者、西方决策理论学派的代表人物赫伯特·亚历山大·西蒙提出的观点。西蒙非常强调决策在组织中的重要作用，认为决策不仅仅是高层管理的事，组织内的各个层级都要做出决策，组织就是由作为决策者的个人所组成的系统。管理活动的中心就是决策。决策贯彻于管理的全过程，计划、组织、指挥、协调和控制等管理职能都是做出决策的过程。因此，管理就是决策的过程，管理就是决策。如果从选项入手， “管理就是决策”强调了“决策”在管理过程中的重要作用，A项表述过于绝对，应排除;B项无法从题干直接推出;D项，题干体现不出“复杂的环境”，排除，故本题选C。

3.答案: A

解析:

组织中从很高主管到具体工作人员之间的不同层次称之为管理层次。一个组织管理层次的多少，受到组织规模和管理幅度的影响。在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织的规模大小成正比，组织规模越大，包括的成员数越多，需要的管理层次就越多。在组织规模给定的条件下，管理层次与管理幅度成反比，每个主管能直接控制的下属人数越多，所需的管理层次就越少。故正确答案为A。

4.答案: B

解析:

“一山难容二虎”比喻在一个地方两个强者不能相容。从管理的角度看，组织需要有集中统一管理，否则容易导致领导无力，权力分散。故正确答案为B。

5.答案: BCD

解析:

管理幅度：是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。

影响管理幅度的因素：

(1)主管人员及其下属的素质和能力。在主管人员与其下属的素质比较高、能力比较强的情况下，管理幅度就可以大些;

(2)工作的性质。凡是要求相互经常保持联系的工作，管理幅度就小一些;工作的类别。如果管理的工作相同或类似，其管理幅度就可以大一些;否则，就应小一些;

(3)管理者及其下属的倾向性。如果管理者倾向于对下属进行严格的管理和监督，而下属也需要的一、话，管理幅度就应小些;否则管理幅度就可以大一些;

(4)组织沟通的状况。如果组织沟通渠道畅通，信息传递迅速、准确，管理幅度就可以大一些;

(5)组织环境和组织自身的变化速度。如果环境和组织自身都比较稳定，则管理幅度就可以大些;反之，管理幅度就应小些。