2019-02-21 11:18:32 来源: 中公社区工作者考试网
1.全球一体化的压力：例如产品需求是否存在同质性，是否存在全球战略协调的竞争对手等因素;
2.当地化反应的压力：例如不同国家的习惯不同;不同国家之间分销渠道和销售方式的差异;
3.东道国政府在经济和政治上的要求。
考点三：综合考虑以上三个因素，组织将有四种全球化组织经营模式。
1.国际组织模式：利用现有能力向国际市场拓展。
适用条件：全球一体化的压力和当地反应化的压力都比较低时适用这种模式。
经营特征：母公司开发现有核心能力，转移技术和知识传递到子公司的战略模式。
缺点：不能为子公司提供最大限度的自由，以使它们能够根据当地的情况作出反应，不能以规模经济实现低成本。
2.多国组织模式：在多个国家设立子公司作为独立的业务单元来经营。
适用条件：全球一体化压力低而当地反应化的压力高时用。
经营特征：母公司虽也行使最终控制权，但赋予子公司很大的自主权，每个子公司是一个自治单位，具备在当地市场运作 所需要的所有职能。
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（责任编辑：小星星）
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